为学习借鉴兄弟高校经验，谋划和推进我校推广模式“升级版”建设。3月24-25日，钱永华副校长带领科技推广处、新农村研究院及六次产业研究院负责人赴浙江大学新农村研究院和农技推广中心进行专题调研，并考察了浙江大学湖州长兴农业试验站。浙江大学新农村发展研究院副院长、农业技术推广中心主任鲁兴萌教授介绍了浙江大学农技推广的发展历史、组织架构、队伍建设和评价体系，并重点介绍了在队伍建设方面的做法。双方围绕推广人员编制、职称晋升、绩效考评、基地建设、技术研发、成果转化及专业学位研究生培养等方面进行了全面深入探讨和交流。

       浙江大学新农村发展研究院现为学校直属行政机构，农业技术推广中心为主体运行部门，农业试验站（农业科技园管理委员会）、中国农村发展研究院和农业与社会发展部为机构主要组成部门；建有1个综合性湖州农业试验站和14个校地合作农业技术推广分中心、5个培训基地、16个现代农业综合试验示范基地。全校目前设有100个专职科技推广编制，现有专职推广人员63人，其中正高职称21人，副高职称37人，具有博士学位41人。为加强队伍建设，浙江大学2016年又新增30个编制，并设立了专门人才引进经费，用于引进高层次农技推广人才。学校推广人员的选聘、岗位考核、职称评审、津贴发放等都由新农院统一管理，有效推动了浙江大学农技推广工作。社会服务工作走在了首批10所新农村发展研究院建设高校前列。

       调研结束后，调研组全体成员进行了认真讨论，认为浙江大学作为全国一流研究型大学在农技推广方面进行了大胆的体制机制创新，成立了农业技术推广中心，做实了新农村发展研究院，建立了一支高水平的专职推广队伍，在管理体制机制、队伍建设、考核评价机制等方面进行了有益探索，值得我校学习借鉴。当前学校正在进行“双一流”建设，打造升级版大学推广模式，应该主动学习借鉴国内外一流大学的成攻做法，树立质量导向，创新科技推广管理体制机制，构建具有我校特色的农业推广组织管理体系和科学评价机制，在科技推广与社会服务方面争创世界一流。